Quelques sources d’inspirations pour définir les objectif et le processus de sa veille stratégique :
« Pour les entreprises qui n’ont pas compris tous les intérêts de la veille, mais qui en font tout de même un peu, […] se pose une autre problématique, celle de l’organisation de la veille en interne. »
Si elle n’est pas organisée, la veille servira au mieux à s’aérer les neurones avant de replonger la tête dans le guidon. Seule une veille structurée pourra être actionnable pour contribuer à la définition d’une stratégie. Et vous, votre veille, vous la faites comment et elle vous sert à quoi ?